El Tribunal Superior Electoral (TSE) inició el proceso de formulación de su Plan Estratégico Institucional (PEI TSE 2027-2030) mediante una jornada de capacitación dirigida a directores y encargados de las distintas dependencias del organismo.
La actividad tuvo como objetivo sensibilizar al personal directivo sobre el proceso de planificación estratégica, así como presentar la metodología y las herramientas que serán utilizadas para la elaboración del plan institucional.
En la jornada participaron los jueces Lourdes Teresa Salazar y suplentes del presidente del tribunal, Ygnacio Pascual Camacho Hidalgo, además de responsables de diferentes áreas del organismo.
Durante la capacitación se explicó que la planificación estratégica constituye una herramienta de gestión que apoya la toma de decisiones institucionales, al permitir definir con mayor claridad las prioridades del organismo frente a los cambios y demandas del entorno, con el objetivo de fortalecer la eficiencia, eficacia y calidad de los servicios que ofrece la institución.
También se destacó que este proceso busca garantizar coherencia entre la misión institucional y las acciones operativas, anticipar riesgos, fortalecer el cumplimiento de los objetivos estratégicos y contribuir al fortalecimiento de la confianza ciudadana en la entidad.
La asesora en Planificación y Desarrollo para la aplicación del Sistema de Gestión de Calidad de la firma CCURY Consulting, la ingeniera Camila Cury, señaló que la planificación estratégica permite mejorar la calidad de las decisiones, organizar la gestión institucional con objetivos definidos, facilitar la evaluación del desempeño y reducir la arbitrariedad en la toma de decisiones.
Durante la jornada también se abordó la relación entre el Sistema de Gestión de la Calidad y el sistema de planificación institucional, destacando que ambos procesos convergen en el análisis del contexto institucional, la identificación de los grupos de interés y la definición de prioridades estratégicas, en el marco de la implementación de la norma ISO 9001:2015.
El proceso de formulación del PEI TSE 2027-2030 tendrá una duración estimada de 13 semanas y se desarrollará de manera paralela a la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad. Para su elaboración se contempla una metodología de trabajo colaborativa que incluye la conformación de grupos de trabajo, talleres para el análisis y definición de lineamientos estratégicos y una sesión final para consolidar y validar el documento.
Como parte de la capacitación se presentaron herramientas de análisis estratégico como el PESTEL, que permite identificar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que inciden en la institución, así como el análisis FODA, orientado a evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Asimismo, se ofrecieron orientaciones para la revisión de la misión institucional, así como para la definición de la visión y los valores que orientarán el accionar del tribunal en el período 2027-2030.
Las autoridades explicaron que el Plan Estratégico Institucional se ejecutará posteriormente a través del Plan Operativo Anual (POA), instrumento que define las actividades concretas de cada área conforme a los recursos disponibles y alineadas con la planificación de mediano y largo plazo.
